英茂糖業2021/2022榨季從2021年10月23日版納公司勐捧糖廠率先拉開全國蔗糖生產的序幕開始，至2022年7月3日德宏公司龍江糖廠處理完全部物料，歷時254天結束榨季生產，主要生產指標繼續保持行業較好水平，產品合格率100%，優一級產品率97.33%，生產安全率99.88%， 11個制糖生產單元12條生產線全部順利進入設備解體、清洗、保養階段。

一、疫情防控毫不懈怠，確保甘蔗應榨盡收

“復工復產”、“戰疫情，保生產”、“閉環管理”、“人貨分離、分段運輸”、“同心戰‘疫’”、 “全力以‘復’ ”、“‘疫’路有你”······ 這些詞一定是最近兩年大家聽得最多、見得最多、最有深刻體會的！由于受全球新冠疫情深度持續影響，在作物競爭、勞力短缺、跨境運蔗通關受阻、爭地矛盾突出等諸多不利因素前提下，尤其是受到“后疫情影響”十分明顯，加上今年云南雨季較以往提前了近一個月的時間，“疫情”+“雨情”多重不理因素影響2021/2022榨季英茂糖業生產經營遇到了近二十年以來前所未有的困難。

英茂糖業所屬蔗區跨度大、涉及境外緬甸、老撾過關夸境的德宏公司瑞麗、景罕、龍江糖廠，版納公司勐捧、景真糖廠，元陽、文山公司，面對疫情、雨情雙重壓力各種問題接踵而來，境外交通運輸落后、服務體系不健全、境內勞力短缺、閉環生產、三區劃分管控等問題使開榨時間充滿了不確定性，境外疫情形勢和境內防控措施致使境外甘蔗通關困難重重，導致榨季生產停停榨榨、間斷無序、反復開工復產。集團各級黨政班子對境外甘蔗進口準備工作和存在的問題及面臨的困難進行了全面分析，對全省的境外物資進口形勢及多次積極與政府各有關部門進行協調溝通，多方案計劃、明確目標、壓實責任、完善甘蔗運輸過境措施，實行“一口岸一方案”的原則，堅持“外防輸入、內防反彈、嚴防外傳”的和“動態清零”總策略，加強全程監督，壓緊壓實“四方責任”，為爭取恢復通關、復工復產，毫不松懈、科學精準做好各項疫情防控措施，筑牢安全生產與疫情防控“雙防線”，以“只要有1%的希望，就付出100%的努力把甘蔗進口工作做好！”的干勁，克服萬難、千方百計確保蔗區不留一根甘蔗，應榨盡收。最終，瑞麗糖廠2021/2022榨季生產到4月13日才實現了“本榨季務必復工復產的目標”。

二、全力以赴確保生產，抓牢安全助推發展

“遵守安全生產法，當好第一責任人。”英茂糖業各單位著力完善安全生產監管體系，嚴格監控各部門、子公司、單元廠的安全生產工作，落實安全生產主體責任，加強現場安全監管，切實把安全措施、操作規范落實到每一個環節、每一道工序、每一位操作人員，杜絕違章作業，從源頭上徹底消除安全隱患，為生產經營保駕護航。

積力所舉則無不勝，眾智所為則無不成。在生產上，越是面對前所未有的艱難，越要奮勇向前，面對疫情防控復雜性、艱巨性和反復性以及榨季生產時間緊、任務重、壓力大，勐捧糖廠榨期漫長，瑞麗糖廠嚴重滯后，龍江、景罕、文山、勐阿糖廠榨榨停停，生產工藝難以控制等等多重客觀不利因素疊加的嚴峻挑戰，各級團隊協調統一，全面發力，沉著應對，始終緊緊圍繞“保安全、提質量、增收回、控成本、降消耗”抓好榨季生產工作，全力做好生產設備維護，不斷改進生產工藝，進一步優化經濟產能運營方案，將產能結構向優、經濟質量向好、發展趨勢向上，精細化管理，高效能治理，強化“雙安”管理，以現場管理與基層班組建設工作相融合為抓手，深挖潛力，充分發揮經濟產能條件下的最大產能，提高生產效率。

通過“人、車、物”的閉環管理，以“三區兩通道”運蔗入關，不斷升級產能，完善產能匹配，通過實施低成本戰略和精細化管理，切實加強質量、安全、環保以及制糖生產過程管控，生產上高標準、嚴要求，深挖潛力，充分發揮經濟產能條件下的最大效能，提高生產效率，實現指標完成最優、降本增效、創新發展。

三、黨建引領品牌賦能，產業助力鄉村振興

“圍繞中心抓黨建，黨建引領促發展。”甘蔗原料是制糖企業的生存之本。近年來，隨著經濟的快速騰飛與發展，與所有傳統型生產企業類似，甘蔗原料發展面臨著諸多桎梏，英茂糖業黨委始終堅持把黨建工作與企業高質量發展融合、貫通起來，以“一支部一村組，助推甘蔗原料發展”黨建品牌創建為抓手，聚焦主業，緊緊圍繞“抓原料、提質量、促發展”的工作思路，堅持問題導向，引導廣大黨員在黨建品牌創建行動中彰顯價值和擔當，充分發揮各級基層黨組織的戰斗堡壘和先鋒模范作用。各級黨組織統一思想、積極響應，廣大黨員、職工群眾廣泛參與，主動擔當作為，勇于面對困難，努力突破原料發展瓶頸，把“亮身份、樹形象、當先鋒”，“四強五優”與“黨建主題活動”緊密融合，掀起了助推甘蔗原料發展活動新高潮。截止2022年6月，共有35個黨組織800余名黨員與蔗區62個村組黨組織開展結對幫扶，通過種植幫扶政策、技術宣傳、品種優化改良、現場種植、交流學習座談會等等豐富多樣的方式，進一步激發廣大蔗農種植的積極性，形成共同提高、“比學趕超”的良好發展氛圍，助力企業原料健康發展。

目前，英茂糖業各項工作正穩步有序推進，各級管理團隊堅定信心，篤定前行，以更加飽滿的熱情、更加頑強的斗志、更加務實的作風，全力以赴統籌推動各項工作落地落實，不斷創新工作思路，努力拓展降本增效空間，在企業持續健康發展中創新創效，以規模榨量實現規模效益，聚焦主力破難題，集中精力解問題，確實做到產業提質增效，以糖、酒、肥“三駕馬車”推進企業可持續健康發展，奮力推進企業走實、走穩、走好“十四五”高質量發展之路，喜迎英茂集團成立30周年和黨的二十大勝利召開。（英茂糖業集團）