4月30日上午，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開2020年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，研究部署奮戰(zhàn)二季度，穩(wěn)住上半年，打牢全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)有關(guān)工作。農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，廣糖集團(tuán)董事長(zhǎng)李東出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要強(qiáng)化責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，迎難而上、精準(zhǔn)施策，以非常舉措攻堅(jiān)二季度，堅(jiān)決完成農(nóng)墾集團(tuán)年度任務(wù)指標(biāo)，全力奮戰(zhàn)“雙一百”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。廣糖集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)徐坤、蒙廣全、曾作旭、馮文、覃盛樂、盧文勇、楊宇格、馬步參加會(huì)議。

李東指出，一季度廣糖集團(tuán)根據(jù)農(nóng)墾集團(tuán)部署，全力擔(dān)當(dāng)好營(yíng)收貢獻(xiàn)企業(yè)、虧損出列企業(yè)雙重責(zé)任，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、自我加壓，成功應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯提升，成本控制成效顯著，減虧增效進(jìn)展有力，集團(tuán)一季度實(shí)現(xiàn)良好開局，贏得先機(jī)。李東還全面分析了一季度廣糖集團(tuán)在原料蔗收購(gòu)、砍運(yùn)管理、生產(chǎn)管控、產(chǎn)品銷售、成本控制五大方面的問題和營(yíng)銷能力、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、資產(chǎn)盤活、輔業(yè)管控四個(gè)方面的短板，強(qiáng)調(diào)要正視問題、對(duì)癥下藥、補(bǔ)齊短板，抓準(zhǔn)農(nóng)務(wù)增產(chǎn)保量、生產(chǎn)提質(zhì)增效、科學(xué)營(yíng)銷營(yíng)銷三大突破口，全力打通增收增效的管道。

李東強(qiáng)調(diào)，下一步集團(tuán)上下要按照農(nóng)墾集團(tuán)部署，以只爭(zhēng)朝夕之勢(shì)，迅速推動(dòng)工作落實(shí)，樹立“三個(gè)理念”，打好“七場(chǎng)硬仗”，進(jìn)一步穩(wěn)住基本盤、堵住虧損點(diǎn)、擴(kuò)大營(yíng)收面：一要牢固樹立底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、主體責(zé)任理念、服務(wù)一線理念，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二要咬準(zhǔn)“第一車間”短板，打好農(nóng)務(wù)強(qiáng)基的主動(dòng)仗；三要加快生產(chǎn)工藝升級(jí)，打好提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)；四要?jiǎng)?chuàng)新銷售供應(yīng)管理，打贏扭虧增盈的翻身仗；五要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，打好降本增效的持久戰(zhàn)；六要全面盤活產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打活增收節(jié)支的殲滅戰(zhàn)；七要持續(xù)深化內(nèi)部?jī)?yōu)化重組，打好提質(zhì)聚力轉(zhuǎn)型戰(zhàn)；八要扎實(shí)擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，打好安全環(huán)保問題阻擊戰(zhàn)，全力奮斗年度指標(biāo)和扭虧為盈的目標(biāo)。

集團(tuán)總經(jīng)理蒙廣全傳達(dá)了農(nóng)墾集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)通報(bào)了廣糖集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)下一步集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作提出要求：一要聚焦“三個(gè)一批”，堅(jiān)決貫徹“五個(gè)迅速”，以“開局就是決戰(zhàn)、出發(fā)就是沖鋒”的斗志，全力搬掉廣糖的虧損“大山”；二要抓實(shí)抓牢訂單農(nóng)業(yè)、砍運(yùn)種管理，確保原料蔗有質(zhì)有量；三是生產(chǎn)要抓好“一個(gè)整改”、“四個(gè)加強(qiáng)”，奮戰(zhàn)“七項(xiàng)指標(biāo)”；四是銷售供應(yīng)鏈工作要落實(shí)“三化”，達(dá)成“四個(gè)目標(biāo)”，精準(zhǔn)把控銷售，實(shí)現(xiàn)交易精準(zhǔn)化、信息實(shí)時(shí)化、模式多元化。

會(huì)議還傳達(dá)了全國(guó)全區(qū)及農(nóng)墾集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，通報(bào)了廣糖集團(tuán)2020年第一季度安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作作出安排：一要進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任；二要以人為本，夯實(shí)臨時(shí)工、外包工安全管理基礎(chǔ)；三要做好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化制度化；四要突出抓好安全教育培訓(xùn)；五要全力落實(shí)運(yùn)輸安全責(zé)任和運(yùn)輸安全措施。（李興峰 黃一芮）