加強安全管理? ?落實安全責任? 助推企業高質量發展

為進一步加強集團系統各生產企業對隱患的自查自糾，彌補自身管理短板，持續加強集團安全生產管理，落實安全生產主體責任，嚴防安全事故發生，全力備戰新榨季。9月23日至10月19日“雙節”期間，集團公司安委會王鞠萱、高建民、楊云峰分別帶隊對所屬各生產單元進行全面的安全生產大檢查，檢查組分別深入德宏、版納、文山、元陽、農化公司各生產經營單元開展檢修期安全生產大檢查及甘蔗原料發展調研。為牢固樹立安全發展理念，進一步強化安全生產宣傳教育工作，推動落實企業安全生產主體責任，全面提高員工安全意識，扎實推進問題整改，有效防范和堅決遏制事故發生，全力維護安全生產形勢穩定，營造良好安全環境，為即將開始的2021/2022榨季生產任務筑牢安全保衛屏障，真正做到建功“十四五”規劃，實現企業高質量發展。

一直以來，公司高度重視安全生產，深入貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，各單位結合常態化疫情防控形勢及生產經營實際，以“加強安全管理，落實安全責任，實現高質量發展”為主題，在集團系統形成人人參與、人人講安全的良好氛圍。

此次檢查以英茂糖業《安全生產管理制度》《環境保護管理制度》《質量管理制度》《安全生產目標責任書》等文件為依據，結合新冠肺炎疫情防控工作落實執行情況和檢修期各單位現場安全管理、責任制落實、制度執行；安全生產法律法規、安全教育培訓；雙重預防機制建立實施、隱患排查整改和危險源監督管理、應急管理、環保設備設施運行、產品質量問題改進落實、QES管理體系年度監督審核整改執行情況；外協單位、外協勞務進廠資格審查、上崗前安全教育培訓、工傷保險執行情況等內容深入各單元廠車間崗位，逐一進行嚴格檢查，仔細核對痕跡資料，對發現的安全隱患記錄在案，列出清單，限期整改，并對3月“黃牌警告、掛牌督辦”和6月“安全生產月”集團安全檢查出的問題整改項目進行了逐一驗證核查。

深入車間逐項檢查

通過檢查，針對各企業暴露出的安全隱患和安全工作重點，集團公司安全檢查組要求：

一、毫不松懈抓實抓牢安全生產管理工作，進一步加強全員安全管理意識，落實安全主體責任制，不斷提升整體管理水平，杜絕一切安全、環保事故發生。

二、抓好設備常規維護保養、大修技改項目進度、質量，對存在的問題及時按要求完成整改，確保年度檢修工作按質、按量、按時完成，全力為2021/2022榨季夯實基礎。

三、做好榨前各項準備工作。精細化管理，節能減排，降本增效，狠抓不懈；做好化輔料材采購，上崗培訓，大修技改項目調試、技術交底，箱體容器除銹、試壓撿漏，設備聯動試車，工藝管道串水串汽。

四、認真細致開展危險源辨識、風險評估、安全檢查、隱患排查，確保榨季生產安全。

五、做好新冠疫情的常態化管控，充分分析疫情對榨季生產潛在的影響，早謀劃、早行動、早制訂采取應對措施和應急預案，做到未雨綢繆，確保全體員工人身安全。

六、做好榨季生產用工計劃，嚴格外包業務管理，承包方資質審查，外委勞務人員安全培訓，以及外協單位的管理；加強項目管理，按規章管理制度和業務流程要求，按時完成項目的閉環管理。

七、嚴格按照公司榨季生產工藝控制文件，制訂合理的工藝方案，確定關鍵控制點工藝參數，關注質量投訴的敏感因素控制，確保食品品質和安全。

八、加強跟蹤協調良品、良種、良法補助兌現工作，進一步加強對農務隊伍的培訓，提高業務技能和服務水平；堅定不移的推廣種蔗“四項技術”，持續、深入、有效開展“一支部一村組? 助推甘蔗原料發展”主題黨建活動，努力提高甘蔗單產；竭盡全力推廣甘蔗生產全程機械化，提升產業競爭力。

九、要進一步清醒認識安全生產面臨的嚴峻形勢，筑牢紅線意識，強化責任擔當，按照“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管，失職追責”的要求，重點做好車間、科室和各級崗位的安全責任落實，特別是加強崗位作業員工的個人安全責任落實。提高員工的安全意識、風險辨識和自我防范事故能力，確保公司所有員工的人身安全和榨季安全生產。

十、要抓好安全生產檢查問題整改，舉一反三，及時到位，精益求精，強化執行，做到不留死角，全方位覆蓋，對發現的安全隱患整改要落實到位，明確整改責任人，限期整改，抓實抓嚴，專人負責，不走形式，落實到位。

十一、安全工作是企業基礎工作、是底線。各級管理者要銘記“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，以高度負責的態度，按照食品安全監管“四個最嚴”的標準(即最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責)，親力親為，筑牢安全防線，讓企業放心、員工放心、消費者放心，市場放心。

安全生產永遠在路上。各級管理團隊要隨時繃緊疫情防控和安全生產這根弦，增強全員安全意識，提升全員安全素質，促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉，不斷增強全體員工獲得感、幸福感、安全感，為集團的發展營造安全、和諧的氛圍。進一步提高各級管理團隊和員工對安全工作重要性的認識，為企業的安全生產管理創造良好的環境。樹立安全生產紅線意識，狠抓責任落實，進一步強化安全主體責任，注重目標過程管理，聚焦安全治理重點，千方百計抓好安全管理，堅決消除隱患，毫不松懈地抓好安全生產、疫情防控和環保工作，杜絕任何安全事故發生，確保2021/2022榨季各項任務安全順利圓滿完成。

英茂糖業各單位要著力完善安全生產監管體系，嚴格監控各生產環節安全工作，落實安全生產主體責任，加強現場安全監管，切實把安全措施、操作規范落實到每一個環節、每一道工序、每一位操作人員，杜絕違章作業，從源頭上徹底消除安全隱患。實現全員從“要我安全”到“我會安全”、“我能安全”的轉變，營造“關注安全、關愛生命”的安全文化氛圍，切實執行“黃牌”制度，做好安全隱患的整改與回頭看，堅決、及時消除各種安全隱患，嚴懲責任錯位、空位、虛位等不正之風，確保各項安全生產措施及時、全面落實到位，杜絕各類安全事故的發生，切實維護員工生命和財產安全。

安全管理毫不松懈，是一個長期持續性的工作。通過深入開展安全生產大檢查，讓安全形成常態化，樹立全員安全責任意識，夯實安全管理基礎，用實際行動踐行“人民至上，生命至上”的安全生產工作理念；牢固樹立如履薄冰、超前防范、永無止境和抓安全就是抓發展的安全管理意識，做精、做細、做深安全生產工作，堅決嚴懲和打擊一切不安全行為，不斷提高預測、預知、預警、預報和預防能力，真正做到本質安全，助推企業“十四五”高質量發展。（英茂糖業）