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糖網(wǎng) 其他 前車之鑒 后事之師!新西蘭糖污染事件對國內(nèi)糖企的警示與防范

前車之鑒 后事之師!新西蘭糖污染事件對國內(nèi)糖企的警示與防范

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大家好,最近你可能聽說了新西蘭一家糖業(yè)公司的大事:因為運輸過程出了紕漏,進口的糖竟然被鉛污染,導致大量售出給消費者的糖被迫召回,糖企被罰了149500新西蘭元(約為人民幣62萬元)。雖然這事發(fā)生在海外,但對我們國內(nèi)制糖企業(yè)來說,絕對是一個大大的警鐘!下面就和大家聊聊如何防范類似風險。


一、新西蘭食糖鉛含量超標事件

(新西蘭糖業(yè)公司Chelsea Sugar糖廠)

新西蘭Chelsea Sugar糖廠在從澳大利亞進口糖時,竟然選用了曾經(jīng)運過金屬硫化物的船只。明明有清潔報告,卻因為清洗不徹底,再加上船上的管道出問題,糖在運輸途中就被鉛污染了。結(jié)果,糖廠不僅生產(chǎn)出了問題糖,連檢測到異常后也沒能及時停產(chǎn)和召回,最終害得市場上流通了大量不合格產(chǎn)品,還不得不面臨高額罰款。

1.事件經(jīng)過

2021年9月,該糖廠從澳大利亞進口糖原料,運輸過程中因貨船?Rin Treasure?曾裝載金屬硫化物(鉛和鋅)而導致污染。盡管出發(fā)前船艙清理并獲得合格報告,但清潔工作未徹底完成,且一根破損的管道可能加劇了污染。該公司隨后使用這批糖生產(chǎn)并向市場供應了971噸糖制品。

9月15日至24日,企業(yè)對該批糖進行了檢測。10月7日首次檢測結(jié)果顯示鉛含量超標,但公司未立即停止生產(chǎn)和銷售,而是進行額外測試。最終確認污染后,部分產(chǎn)品已在10月至11月初售出。直到11月3日,新西蘭食品安全局才獲悉此事,并于11月4日啟動消費者層面的產(chǎn)品召回,距污染糖抵達新西蘭已過去6周。

2.時間線及判罰結(jié)果

2021年9月

  • 9月初:新西蘭糖業(yè)公司(Chelsea Sugar)從澳大利亞昆士蘭進口糖原料,貨船?Rin Treasure?曾裝載金屬硫化物(鉛和鋅),運輸前雖進行了清潔,但未能徹底清除殘留物。
  • 9月3日:公司獲知該船未通過安全調(diào)查報告,不適合運輸散裝糖,但仍然選擇使用該船。
  • 9月15日至24日:公司對該批糖進行樣本檢測,同時繼續(xù)使用該批糖進行生產(chǎn)和銷售。

2021年10月

  • 10月7日:首次檢測結(jié)果顯示鉛含量超標,但公司未立即采取措施,而是進行額外測試以確認污染程度。
  • 10月至11月初:部分受污染糖制品已進入市場并銷售。

2021年11月

  • 11月3日:新西蘭食品安全局(NZFS)接到公司報告,得知鉛污染問題,認為公司反應過慢。
  • 11月4日:啟動消費者層面的產(chǎn)品召回,召回范圍達數(shù)千包糖制品,影響市場供應約971噸。

2021年12月

  • 12月:由于新西蘭糖業(yè)公司向超市提供了錯誤信息,導致兩次額外召回,更多受污染產(chǎn)品進入消費者手中。

2024年9月

  • 法院審理:奧克蘭地區(qū)法院對該公司進行審理,指控其違反國家食品安全計劃(NP),并因疏忽危害消費者安全。

2025年2月7日

  • 法院判決:公司被判罰149,500新西蘭元,法院指出其未能及時檢測和管控鉛污染,導致大規(guī)模召回,對市場和消費者造成嚴重影響。

新西蘭食品安全局副局長文森特·阿布克爾表示,此類大規(guī)模違規(guī)行為極為罕見,法院的判決釋放了強烈信號,他稱“雖然食用這種糖的風險很低,但我們對這次召回事件的進展感到擔憂,此類行為不會被容忍,公共安全不容忽視”。該事件凸顯了食品企業(yè)在供應鏈管理、食品檢測和危機應對方面的不足,未來應采取更嚴格的質(zhì)量控制措施,以防止類似事件再次發(fā)生。

二、此次事件對國內(nèi)制糖企業(yè)的警示

首先對新西蘭的食品安全管理高度認可,這件事在某些國、某些人可能認為是小事!不要認為類似事件離我們很遠,用裝過煤制油等有毒物質(zhì)的油罐車來裝運食用油,就在你我他身邊發(fā)生過,前車之鑒,后事之師!

這個事兒說明兩個問題:

  • 一是供應鏈管理不到位:選船、清洗這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,直接影響到糖的安全。
  • 二是內(nèi)部反應遲緩:發(fā)現(xiàn)問題后不果斷停產(chǎn)、召回,只是一拖再拖,讓問題擴大化。

1. 國內(nèi)制糖企業(yè)要注意哪些問題?

其實,無論是國外還是國內(nèi),制糖企業(yè)在生產(chǎn)過程中都要面對類似的風險。咱們國內(nèi)的企業(yè)雖然環(huán)境和管理方式可能有所不同,但以下幾點絕不能忽視:

① 嚴格挑選供應商和物流伙伴

  • 選對合作伙伴嚴格檢查:一定要找那些信譽好、資質(zhì)齊全的供應商和物流公司,在實際合作過程中嚴加檢查,不要認為有資質(zhì)的合作公司就100%安全。
  • 關注過往記錄:對供應商的歷史記錄進行詳細調(diào)查,避免合作方曾有過類似問題。

② 全程把控原料檢測

  • 入廠檢測不能省:嚴格執(zhí)行原料入廠檢驗制度,對于生產(chǎn)直供超市的糖廠和分裝廠家,糖原料進廠后,第一時間進行嚴格檢測,確保合格才能進入生產(chǎn)流程。
  • 生產(chǎn)過程中的多次抽檢:不僅要在原料入廠時檢測,生產(chǎn)中和成品出廠前都要安排抽查,防患于未然。

③ 快速反應機制要到位

  • 一旦發(fā)現(xiàn)問題,馬上停產(chǎn):絕不能拖延,任何異常情況都必須立即停產(chǎn)、封存疑似產(chǎn)品。
  • 迅速啟動召回程序:如果產(chǎn)品已經(jīng)流入市場,必須第一時間通知各方,啟動召回,防止問題蔓延。

④ 加強內(nèi)部員工培訓

  • 食品安全意識不能松懈:讓每個員工都清楚,自己的一絲疏忽都可能引發(fā)大問題,不止是企業(yè)損失那么簡單,引發(fā)食品社會安全事故對企業(yè)來說是滅頂之災。
  • 定期演練應急預案:通過演練讓員工知道出現(xiàn)問題時該如何操作,確保在關鍵時刻大家都能迅速應對。

⑤ 運用信息化手段進行監(jiān)控

  • 實時監(jiān)控全流程:利用先進的信息技術,對從原料采購到生產(chǎn)、運輸、倉儲等全鏈條進行實時監(jiān)控。
  • 建立預警系統(tǒng):一旦檢測到異常數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動報警,相關部門能夠第一時間介入處理。

2. 實實在在的建議

作為制糖企業(yè),我們的產(chǎn)品不僅僅是糖,更關系到千家萬戶的健康和生活質(zhì)量。下面是一些更具體的建議,希望能幫到大家:

  • 定期審核供應鏈:把所有供應商和物流伙伴的情況進行定期檢查,不合格的及時更換。
  • 完善檢測設備和標準:投入適當?shù)馁Y金升級檢測設備,確保檢測手段先進、檢測結(jié)果準確,嚴格執(zhí)行原輔料入廠檢驗制度。
  • 內(nèi)部溝通要暢通:生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流部門之間一定要建立起良好的溝通機制,出現(xiàn)問題時能及時共享信息。
  • 別掉以輕心:任何時候都不能抱僥幸心理,食品安全沒有小事,一點點的疏忽都可能釀成大禍。

3、食品安全重于泰山

新西蘭糖污染事件告訴我們:食品安全重于泰山,食品安全是企業(yè)發(fā)展的基石,絕不能因為一時的僥幸而忽視每個細節(jié)。希望國內(nèi)的制糖企業(yè)都能從中吸取教訓,認真把控每個環(huán)節(jié),從供應鏈管理到內(nèi)部應急,每一步都做到嚴謹細致。只有這樣,才能確保我們的產(chǎn)品真正做到安全、放心,也才能贏得消費者的信任。

前車之鑒,后事之師!真抓實干,別讓“僥幸”成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石!

 

 

 

 

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